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「私たちの考える経理サポート」とは
中小企業にとってリソースを割きづらい経理業務を専門家の立場で関与することにより、安心と成長へと繋がる経理サポートを提供します。
正確な会計処理、適宜の時点での経営の「役に立つ会計」資料のご提供、
法律や社内規程に則った正確な給与計算や手続きを通してお客様に貢献できることを目指します。
「役に立つ会計」とは
生産性の向上のために、経営者の行動に変化をもたらす会計こそが「役に立つ会計」です。
決算書を見て売り上げが上がった、利益が減ったという会計はあまり役に立っていないレベルの話になります。
「役に立つ会計」になるためには、目標とする売上高や利益を分解し、活動レベルまで落とし込むことが必要です。
具体的には、部門や特定の商材、サービスの売上を増加させたい場合に売上を「数量×単価」に分解し、
数量・単価を増加させるにはそれぞれ具体的にどのような活動が必要かを研究します。
その結果、導き出された社内の様々な活動について指標化し、場合によっては金額にまで落とし込みを行います。
そして、落とし込まれた金額・ものを会計的にどのように把握し経営指標にするかを考えることこそが、「役に立つ会計」です。
生産性向上に役立つ活動指標の設定と把握する方法の開発、
その活動指標に対する意思決定の方法など経営者のやるべきことは無数にあります。
決して簡単にできることではありませんが、ぜひ私たちと共に考えていきましょう。
経営者は会計帳簿上の数字を補助科目別や部門別に把握し、
その数字の意味している活動指標まで俯瞰して把握する必要があることを理解する必要があります。
正確な会計処理、適宜の時点での経営の「役に立つ会計」資料のご提供、
法律や社内規程に則った正確な給与計算や手続きを通してお客様に貢献できることを目指します。
「役に立つ会計」とは
生産性の向上のために、経営者の行動に変化をもたらす会計こそが「役に立つ会計」です。
決算書を見て売り上げが上がった、利益が減ったという会計はあまり役に立っていないレベルの話になります。
「役に立つ会計」になるためには、目標とする売上高や利益を分解し、活動レベルまで落とし込むことが必要です。
具体的には、部門や特定の商材、サービスの売上を増加させたい場合に売上を「数量×単価」に分解し、
数量・単価を増加させるにはそれぞれ具体的にどのような活動が必要かを研究します。
その結果、導き出された社内の様々な活動について指標化し、場合によっては金額にまで落とし込みを行います。
そして、落とし込まれた金額・ものを会計的にどのように把握し経営指標にするかを考えることこそが、「役に立つ会計」です。
生産性向上に役立つ活動指標の設定と把握する方法の開発、
その活動指標に対する意思決定の方法など経営者のやるべきことは無数にあります。
決して簡単にできることではありませんが、ぜひ私たちと共に考えていきましょう。
経営者は会計帳簿上の数字を補助科目別や部門別に把握し、
その数字の意味している活動指標まで俯瞰して把握する必要があることを理解する必要があります。
